Расширенное консультирование

Бюро КПД

Сектор практической мыследеятельности и расширенного консультирования

( Сектор ПМД И РК )

Приветствую Вас, уважаемый посетитель сектора! Предлагаемая информация познакомит с формами, содержанием и методами ПМД и РК, поможет Вам выбрать из них наиболее эффективные и определить вариант моего участия в ваших работах как консультанта-методолога. В связи с этим необходимо дать важное пояснение. Я не советник, не тренер, не коуч, не психолог. Вы профессионал в своём деле и на своём месте, о которых я мало, скорее всего, что-то могу знать. Поэтому основное правило моей работы – я никого и никуда не веду, иду за профессионалами как следопыт.  Исследую их сознание и мышление, применяю методы решения проблем и преодоления пределов, методы СПС-подхода. Для продолжения нашего знакомства предлагаю посмотреть по ссылке презентацию моих личных профессиональных компетенций. Здравствуйте многие лета! Успехов Вам в добрых делах! Будьте счастливы в своих свершениях!

Консультант-методолог Светозар Ясный. 

Профессионалы, которым может стать полезным участие консультанта-методолога, это:

• руководители преобразований и нововведений,
• авторы и реализаторы изобретений и новаций,
• разработчики инновационных проектов и программ,
• постановщики и решатели профессиональных проблем,
• стажёры освоения методов СПС-подхода,
• эксперты результатов проведённых работ
• консультанты-методологи

Выработка новаций внутри коллектива с помощью богатого арсенала инструментов.

Список методов

Список форм ПМД и РК

Публикация о расширенном консультировании.

С материалами по разработке СПС-подхода можно ознакомиться по ссылке.

Вопросы, замечания и предложения, которые возникают при знакомстве с предоставленной информацией, можно отправлять Светозару Ясному по эл. почте: consult-met@yandex.ru

Заявки на консультирование индивидуальных или групповых работ с применением методов СПС-подхода принимаются на вышеуказанную электронную почту в форме:

Форма заявки на консультирование индивидуальных или групповых работ:

ФИО заявителя, место работы и должность
Тема или вопрос для проведения консультирования
Предполагаемый результат консультирования
Выбранная форма РК и ПМД
Количество участников и их профессионализм
Адрес эл. почты и телефон

Типовая форма Договора на проведение расширенного консультирования и практической мыследеятельности:

При заключении Договора считываются специфика и объёмы работ, выполняемых участниками. При выполнении Договора делается необходимая его корректировка.

Содержание ПМД и РК в формах по списку

Практическая мыследеятельность – тип активности людей по разработке представлений (схем, алгоритмов, математических моделей, программ, планов и т.п.), необходимых для создания и реализации новых практик. Предметом при осуществлении ПМД являются профессиональные и личностные знания участников работы, их представления о собственных затруднениях и проблемах. Расширенное консультирование – тип консультирования, которое производится при создании, осуществлении и преобразовании способов ПМД, реализуется как расширение сознания участников совместной работы, на принципах их самоорганизации и соорганизации действий, чувств и представлений, с созданием общих представлений. Для проведения РК применяются методы формирования знаний и преобразования представлений участников, устранения их собственных затруднений и решения профессиональных проблем. 1. Бюро прожектирования Определение перспектив, необходимости и возможностей создания новаций и распространения инноваций. Поиск идей, разработка новых практик, проектов и программ их реализации. Обоснование целесообразности преобразований в жизнедеятельности общества. 2. Группа безопасности Выявление рисков и разработка способов устранения или нейтрализации угроз. Создание инструкций по предотвращению нарушений процессов функционирования, а также устранению нежелательных последствий при получении результатов нарушений. 3. Инспекция интеллекта Проверка осуществления интеллектуальных практик и опытов, выявление и обоснование несоответствий, иллюзий и заблуждений. Анализ склеек и разрывов клипового сознания, выработка рекомендаций по их устранению. 4. Интенсивная лаборатория Исследование типов и механизмов сознания-мышления-самосознания (СМС) участников взаимодействий. Определение и использование возможностей изменения и преобразования исследованных типов СМС. Разработка рекомендаций по совершенствованию СМС участников. 5. Интенциональный практикум Выявление интенций, намерений и стремлений участников групповой работы. Формирование и преобразование феноменов участия во взаимодействиях. Определение участниками себя и модусов своих состояний. Самоопределение участниками модусов и позиций своих взаимодействий. 6. Класс креативности Исследование и формирование творческих способностей участников. Поиск и продвижение новых идей. Публикация и презентация результатов творчества. Защита авторских прав. Составление заявок на изобретения, товарные знаки и промышленные образцы. 7. Команда реализации Определение обстоятельств и условий возникновения и существования команды. Создание команды на принципах самоорганизации и соорганизации по реализации общих идей в совместных делах. Разработка и выполнение программ, планов и графиков согласованных работ. 8. Консультационный пункт Подготовка и осуществление ПМД с группой участников. Расширенное консультирование по анализу и устранению их затруднений, решению профессиональных задач и проблем. Разработка рекомендаций с учётом типов СМС участников и способов их совершенствования. 9. Методический кабинет Разработка и применение методик по интеллектуальным практикам освоения и использования ориентировочных основ мыследеятельности и других типов активности. Методическое обеспечение и сопровождение процессов формирования и совершенствования профессиональных способностей. 10. Методологический семинар Освоение и применение методов ПМД и РК. Выявление, анализ и решение методологических проблем. Разработка и совершенствование методологии ПМД и РК. Разработка комплекса категорий и понятий, основ и приложений нового научно-практического подхода – Сферно-Процессно-Сетевого подхода (СПС-подхода). Разработка положений и средств процессно-процессуальной логики (ПП-логики). 11. Оперативный штаб Схематизация и отслеживание взаимодействий участников ПМД и РК. Фиксация отклонений от движения к цели и установленных норм. Согласование, координирование, корректирование траекторий движений индивидуальных и групповых. Доработка сценариев, программ, планов и графиков. Корректировка или смена целей и норм целедо-стижения. 12. Опытный участок Ознакомление с известными способами интеллектуальной работы. Проверка и доработка новых практик. Поиск эффективных комбинаций методов и способов ПМД и РК для решения задач и проблем участников групповой работы. Анализ проб и ошибок. Обмен опытом. 13. Предприятие практик Разработка и запуск новых практик в разных сферах жизнедеятельности общества. Риск-менеджмент и политика нововведений. Создание и осуществление субъект-технологий групповой ПМД. Создание производства новых практик любой сложности и конфигурации. 14. Продюсерский центр Создание творческого коллектива. Выявление и создание перспектив и возможностей, обстоятельств и условий для творчества. Создание структур взаимодействий по воплощению уникального творческого замысла. Определение и оформление авторских прав. Определение доли участия каждого участника в создании общего продукта и распределение вознаграждений. 15. Регламентная комиссия Создание регламентной комиссии и утверждение её полномочий. Разработка регламентов подготовки и проведения групповой ПМД и РК в соответствии со спецификой профессиональной тематики работ. Проведение инструктажа с участниками групповой работы. Анализ отклонений и корректировка регламентов. 16. Сектор трансценденции Определение, обнаружение и выявление личностных профессиональных пределов. Разработка и реализация сценариев преодоления пределов. Выявление, создание и комбинирование возможностей, способностей и перспектив. Формирование новых модусов профессионализма. Самоопределение своих новых позиций в совместных взаимодействиях. Определение и полагание новой действительности. 17. Ситуационный центр Создание ситуационного центра. Подготовка участников к работе с использованием средств центра. Представление и анализ состояний исследуемых объектов, ситуаций взаимодействий, произошедших событий. Моделирование преобразований и прогнозирование изменений состояний, предполагаемых ситуаций и событий. 18. Станция диагностики Диагностика типов СМС участников ПМД и РК, определение вариантов совместимости типов и взаимной дополнительности при совместной работе. Исследование профессиональных компетенций участников. Диагностика участниками готовности своих предприятий к инновациям. 19. Стратегическое партнерство Разработка и реализация миссий, концепций и стратегий. Выявление перспектив и возможностей партнёрства в разных аспектах и масштабах взаимодействий. Определение обстоятельств и условий предполагаемого партнёрства. Создание стратегического партнёрства. Подготовка и заключение соглашений и договоров. 20. Сценарный комитет Формирование и согласование заданий на разработку сценариев проведения ПМД и РК по решению проблем функционирования и обеспечению процессов развития предприятий (организаций, учреждений). Разработка и реализация сценариев в ситуациях неопределённости и преодоления пределов. 21. Тематическая сессия Постановка вопросов и формирование тематики исследований и разработок. Раскрытие, развёртывание и структурирование содержания тем. Разработка тематических комплексов определений понятий. Постановка задач и выявление проблем. Поиск информации и анализ результатов предшествующих работ по темам. Решение задач и проблем. Публикация материалов по проведённым исследованиям и разработкам. Оформление заявок на открытия и защита изобретений. 22. Фонд инвестиций Финансовый анализ и прогнозирование финансовых результатов деятельности предприятий. Разработка инвестиционных проектов и анализ их альтернативных вариантов. Измерение и расчёты эффективности и рисков инвестиций. Подготовка и принятие решений по инвестиционным проектам. Формирование портфеля инвестиций и комплектование инвестиционных пулов. Реализация проектов. Менеджмент инноваций и инвестиций. 23. Феноменологическая студия Выявление, анализ и устранение непониманий и несогласий участников совместных взаимодействий. Формирование, согласование и принятие всеми общих представлений по целеполаганию и целедостижению в совместных взаимодействиях. Рефлексивный анализ феноменов взаимодействий. 24. Экзистенциальный полигон Испытание новых намерений и проверка новых решений. Выявление и расширение границ действительности. Обнаружение и преодоление личностных пределов. Импровизация и критика новых идей. Освоение и проведение открытых игр чувств и представлений. 25. Экспериментальная мастерская Самоопределение, самоорганизация и соорганизация всех добровольных участников формирующегося эксперимента. Разработка и реализация сценария эксперимента. Проведение экспериментов с выявлением и преодолением пределов, созданием новых профессиональных практик и новой действительности. 26. Экспертный совет Обоснование необходимости экспертизы способов и результатов активности людей простых и комбинированных типов и видов. Полагание целей и определение задач экспертизы. Разработка и утверждение положения о проведении экспертизы. Подготовка экспертов, сертификация и аттестация их профессионализма. Создание и осуществление экспертных практик. 27. Эпистемологический коллоквиум Типологизация и классификация представлений: знаний, мифов, иллюзий и др. Создание и применение эмпирических и теоретических компонентов знаний. Выявление, исследование и использование закономерностей социальных взаимодействий. Образование и формирование мировоззрений и научно-практических дисциплин.

Список форм и содержание ПМД и РК подготовил: Консультант-методолог Светозар Ясный.